杭州在线配资每经热评 | 中国企业卖出了全球大部分人形机器人，但“中国标准”真正的长跑才开始

　　每经评论员付克友

　　2月28日，中国首个“人形机器人与具身智能标准体系”在北京正式发布。毫无疑问，这是要写入产业发展史的一天。

　　宇树科技创始人王兴兴在会上播放了一段机器人在工厂装配零部件的视频。他说：“要让机器人真正干活儿，肯定离不开整个行业的标准。”

　　这是产业的集体共识，即在产业发展的全新节点，让人形机器人从春晚舞台，走进工厂车间，从“炫技”走向“干活”，标准化是必由之路。

　　工信部数据显示，国内人形机器人整机企业已超140家，发布产品逾330款。1月9日，权威市场研究机构Omdia发布的报告显示，2025年全球人形机器人总出货量预计达1.3万台，智元占据其中超过5100台的年度出货量。而王兴兴2月28日透露，宇树机器人在2025年实现5500余台出货、6500余台下线。这意味着，中国企业卖出了全球大多数的人形机器人。

　　然而，光鲜数据背后，是产业落地“成长的烦恼”，伴随着“野蛮生长”的隐忧。

　　比如，核心零部件接口规格繁多、软硬件互不兼容、低水平重复研发、安全伦理规范缺失等问题，构成了产业内部巨大的“内耗”，严重制约产业链的协同效率和整体竞争力。

　　这些问题指向同一个症结：没有标准，就没有规模化；没有规模化，就没有产业化。

　　在此背景下，相关标准体系的出台，便不只是一份行业技术文件，更是一次深刻的战略转向。它的核心使命，正是要为这场规模庞大的产业赛跑，铺设统一、规范的“高速公路”，结束各自为战的局面。

　　按照智元机器人联合创始人彭志辉的说法，“标准的意义，就是让行业既跑得快，也跑得稳”。

　　因此，它的首要价值，在于“对内整合”。通过统一基础共性、核心组件、整机系统、安全伦理等标准，有效降低产业链的协同成本，推动产业在更高规模和更高水平上发展。

　　但它更重要的价值，在于“对外博弈”，即建立人形机器人的“中国标准”，抢占产业的规则制定权和国际话语权。

　　是的，“中国制造”凭借强大的供应链体系和成本优势，在全球机器人市场可谓独占鳌头。然而，这种规模上的领先，并未完全转化为质量和影响力上的主导。

　　《日经亚洲评论》评价，春晚机器人“将中国科技推向舞台中心”。但推向舞台中心的，不应只是酷炫的表演，更该是背后的标准体系和规则制定权。

　　在当今全球科技竞争中，一流企业做标准，已是共识。标准，本质上是一种技术话语权，是产业生态的底层操作系统。谁掌握了标准，谁就能定义技术路径、构建生态壁垒、引领产业方向。

　　回顾历史，从通信领域的3G、4G、5G之争，到新能源汽车充电接口标准的全球角力，莫不如此，标准一直是国际产业竞争的制高点。

　　这也让人想起，前几天德国总理默茨访华，在杭州与宇树机器人握手转圈，还现场观看春晚同款节目《武Bot》，看机器人翻跟头、格斗、秀绝活。